Denne metoden kan forhindre maktspillet

Denne metoden kan forhindre maktspillet

Enkle kontrakter for samarbeid fungerer bedre enn å sende ledergruppen i en lavvo i villmarken, ifølge forskning ved NHH.

Posisjonering, maktspill og unnasluntring kan lamme samarbeidet i et team.

Forskere ved Norges Handelshøyskole (NHH) i Bergen har forsket på hvordan bruken av såkalte teamkontrakter kan forhindre de største samarbeidsfellene. Dette er kontrakter som brukes til å klarlegge roller og struktur i gruppen.

Partner Eva Gjøvikli i Deloitte har i mange år jobbet med lederteam og organisasjonsutvikling. Hun hentes ofte inn for å lage spilleregler for samarbeid og benytter kontrakter for å få etablert en god samarbeidsplattform.

– Kontraktene varierer fra team til team alt etter hva de skal skape, sier Gjøvikli som både har benyttet kontrakten internt i Deloitte og hos kunder.

Les hele saken på DN.no (betalingsversjon) »

Skrevet av Deloitte Se alle poster fra denne forfatteren →

Deloitte AS er DTTLs medlemsfirma i Norge. Deloitte er verdens største leverandør av profesjonelle tjenester innen revisjon, rådgivning og advokattjenester.